Cuidar el legado también es transformarlo: El nuevo desafío de las NextGen en la empresa familiar

El cuidado del legado en las empresas familiares implica más que conservar lo existente; se trata de adaptarse a los cambios del entorno. Muchas familias empresarias enfrentan la expectativa de que sus hijos valoren y continúen con lo construido, pero a menudo confunden esta continuidad con la conservación inalterada de la empresa.

Las nuevas generaciones deben estar preparadas no solo para mantener la empresa tal como la conocen, sino para liderar en un futuro incierto. Esto requiere habilidades como el criterio, la curiosidad y la capacidad de cuestionar, además de una relación sólida con el legado familiar que les permita transformarlo sin sentir que traicionan a sus predecesores.

Un informe de Deloitte sobre sucesión y nuevas generaciones de 2026 revela que los principales desafíos para la NextGen incluyen el avance tecnológico y la necesidad de mantener la competitividad. A pesar de que las familias esperan que esta generación impulse la modernización, también existe una tensión entre cuidar el legado y la necesidad de cambio.

Es fundamental distinguir entre el legado, que se basa en valores y principios, y el modelo de negocio, que puede y debe evolucionar. La innovación no debe ser vista como una amenaza, sino como una oportunidad para que las empresas familiares se adapten a un mercado en constante cambio.

"Una de las conversaciones más importantes que podemos tener en una familia empresaria es separar dos conceptos que muchas veces aparecen mezclados: el legado y la forma actual de hacer negocios."

La relación entre generaciones debe ser un puente de ida y vuelta, donde tanto los líderes actuales como los jóvenes aprendan unos de otros. La transformación sostenible de una empresa familiar requiere que ambas partes se escuchen y colaboren, permitiendo que la NextGen asuma responsabilidades sin perder de vista el legado que heredan.

El propósito de la empresa debe ser claro para facilitar esta transición. Las familias deben preguntarse no solo quién continuará la empresa, sino qué capacidades y valores desean que herede la próxima generación. Preparar a los jóvenes implica darles las herramientas necesarias para comprender el pasado y enfrentar el futuro con confianza.

En resumen, cuidar un legado no significa dejarlo estático, sino permitir que evolucione y siga siendo relevante en un mundo cambiante.